صفر تا صد ماجراهای عبرت انگیز پروژه مسکونی حکیم تهران / سرابی با 1300 شاکی و تنها یک متهم!

به گزارش رکنا، پایه این پروژه در سال 1386 با تشکیل یک تعاونی مسکن در دل شهرداری تهران بنا نهاده شد و کلنگ شروع ساخت آن توسط محمد باقر قالیباف شهردار وقت تهران در سال 88 به زمین زده شد. آن روز اعضای تعاونی مسکن کارکنان خدمات موتوری شهرداری تهران خوشحال بودند و انتظار داشتند تا پایه های زندگی خود و خانواده اشان را در غرب تهران مستحکم تر کرده و خانه دار شوند. 18 سال از آن روز گذشته و تنها با کمک قوه قضائیه و مسیری سخت و طاقت فرسا حدود 1200 نفر از اعضای پروژه صاحبخانه شده و نزدیک به 1800 نفر دیگر هنوز چشم انتظار هستند. برخی از اعضای اولیه و سهامدار پروژه متاسفانه آرزوی خانه دار شدن در این پروژه را با خود به دیار باقی برده و جای خود را به ورثه دادند تا آنها ادامه مسیر پر پیچ و خم خانه دار شدن را در پیش بگیرند.

گرچه حدود یک سوم اعضا بالاخره سقفی بالای سر خود پس از 18 سال دیده اند و دو سوم بقیه هنوز امیدوار به رهایی از مشکلات اجاره نشینی و سرانجام خانه دار شدن در این پروژه هستند، اما حدود 900 نفر معارض و خریداران واحدهای همکف بلوکها 7 سال است که درگیر مشکلات پیچیده و کلاهبرداری گسترده و شبکه ای در این پروژه شده اند که نه تنها اغلب آنها خانه و اموالشان را از دست داده و اجاره نشین شهر تهران و حاشیه آن و بعضا شهرستانها شده اند، بلکه امید ندارند که به زودی به حق قانونی خود رسیده و از بلاتکلیفی خارج شوند. 

پس از 4 سال از طرح شکایات بیش از 1300 شاکی و تکمیل مراحل تحقیقات در دادسرا، کیفرخواست پرونده کثیرالشاکی پروژه مسکونی حکیم به تازگی در ابتدای مرداد 1404 صادر شده و تنها با یک متهم جهت رسیدگی به شکایات معارضین و تعدادی از اعضای تعاونی به شعبه 1173 دادگاه کیفری 2 مجتمع قضایی قدس ناحیه 5 تهران ارسال شده است که در چند روز گذشته برای شاکیان ابلاغیه حضور در اولین جلسه رسیدگی به پرونده به تاریخ امروز 4 شهریور 1404 از ساعت 8 تا 9 صادر شده است که مشروح و جزئیات جلسه اول دادگاه در خبرهای بعدی منتشر می شود. 

معارضین امیدوارند رسیدگی به این پرونده به صورت ویژه و سریع صورت گرفته و نه تنها متهم به اشد مجازات محکوم شود بلکه رای صادره برای متهم پرونده به نحوی باشد که بخشی از آلام چند ساله آنها را بهبود بخشیده و درس عبرتی برای سایر مجرمانی باشد که خانه خود را بر روی آوار زندگی دیگران پایه ریزی کرده و رنگ غم و ناامیدی را بر چهره افراد زحمتکش جامعه پاشیده و هزاران نفر را درگیر مشکلاتی می کنند که کمترین آثار آن عدم اطمینان به هموطنان دیگر و رشد شک و تردید نسبت به قوانین کشور و اجرای عدالت است. 

در این گزارش اینبار به سراغ کسی رفتیم که در جریان صفر تا صد شکل گیری این پروژه و مشکلات و پرونده های مرتبط با آن از 18 سال پیش بوده و بسیاری از مشکلات آن را با پوست و گوشت خود احساس کرده و گاهی تاوان هم داده، اما در سایه اعتماد اعضای پروژه و با کمک چند تن از همکارانش تحت عنوان هیات مدیره انتصابی از سوی اداره تعاون استان تهران و با حمایت قوه قضائیه، پس از سالها وضعیت پروژه را از بن بست خارج کرده اند و امیدوار به رفع مشکلات باقیمانده و خانه دار شدن تمامی اعضای پروژه تا آخرین نفر هستند.

( مستندات این مصاحبه به رکنا ارایه داده شده که بعضی از آنها را در این مطلب میبینید و بقیه در رکنا موجود است)

در این راستا مصاحبه رکنا با علیرضا کرمی عضو هیات مدیره انتصابی پروژه مسکونی حکیم را بخوانید:

* لطفا خود را معرفی کرده و تاریخچه ای از تاسیس تعاونی و نحوه شکل گیری پروژه مسکونی حکیم را عنوان کنید؛

 **علیرضا کرمی هستم و از سال ۱۳۸۶ در پروژه مسکونی حکیم سهم داشتم. این پروژه در اصل مربوط به تعاونی مسکنی بود که همان سال 1386 تشکیل شد. این تعاونی میان کارکنان سازمان خدمات موتوری شهرداری تهران شکل گرفت که آن زمان فعال بود. سال 1389 سازمان خدمات موتوری شهرداری تهران منحل و با سازمان بازیافت ادغام شد که امروز به نام سازمان مدیریت پسماند شناخته می‌شود، و این تعاونی در سال 1386 به نام " تعاونی مسکن شماره دو کارکنان سازمان خدمات موتوری شهرداری تهران" تشکیل شد.

*زمین پروژه حکیم چگونه و در چه وضعیتی بود؟

**زمین پروژه ابتدا به صورت یکپارچه و به نام پلاک ۳۱۵ ثبت شده بود. بعداً با احداث اتوبان علامه جعفری و تقاطع آن با بلوار تعاون ، این زمین به دو بخش شمالی و جنوبی تقسیم شد. امروز در انتهای بخش جنوبی پروژه بلوک بی ۱ را داریم  و در بالاترین قسمت شمالی، بلوک آ۷ قرار دارد. در کنار این زمین و زمین‌های مجاور حدود ۴۰ مالک وجود داشتند که در دهه ۶۰ شهرداری با استفاده از قانون زمین شهری بخشی از زمین‌ها را برای استفاده خدمات شهری تصرف کرد. شهرداری به برخی مالکین پول پرداخت کرد و برخی هم اعتراض کردند که به دیوان عدالت اداری کشیده شد و هنوز تعدادی از آن‌ها درگیر هستند.

* نقش شهرداری در مالکیت این زمین‌ها چگونه بود؟

** در سال ۶۹، با مصوبه وزارت کشور، تقریباً سند کل پلاک به نام شهرداری صادر شد. این زمین حدود ۲۷ هکتار بود و در قسمت شمالی آن متصرفین غیرمجاز وجود داشتند که تا سال ۸۶ شهرداری با آن‌ها درگیر بود. نهایتاً آن‌ها را بیرون کردند و کل زمین را دیوار کشیدند. در همان سال ۸۶ مدیرعامل وقت سازمان موتوری نامه نگاری کرد تا بخشی از زمین برای ساخت مسکن کارکنان اختصاص داده شود که کمیسیون رفاه شهرداری موافقت کرد.

* چگونه تعاونی مسکن کارکنان شهرداری شکل گرفت؟

 ** ستاد مسکن کارکنان و کمیسیون رفاه شهرداری تصویب کرد بخشی از زمین برای تامین مسکن پرسنل استفاده شود. در کمیسیون ماده پنج با تغییر کاربری از خدمات شهری به مسکونی و مطابق ماده ۱۰۱ شهرداریها به ۸ قطعه تقسیم شد. تعاونی مسکن تاسیس و در اساسنامه اولیه تعاونی هم اعلام شده بود که کلیه پرسنل شهرداری می‌توانند عضو شوند.

* اعضای تعاونی چگونه انتخاب شدند ؟

** تعاونی ابتدا با ۵۰۰ عضو از خدمات موتوری شهرداری تهران ثبت شد، چون قانون اجازه بیشتر از ۵۰۰ عضو را نمی‌داد. اما اساسنامه اجازه عضویت تا ۲۱۰۰ نفر را داده بود و حدود ۲۱۰۰ نفر از کارکنان شهرداری عضو شدند. درخواست مجوز جدید برای این تعداد داده شد، ولی ثبت رسمی انجام نشد. هیات موسس با همان ۵۰۰ عضو ثبت شده بود ولی عملاً ۲۱۰۰ نفر عضوگیری کردند. بنظرم بعلت عدم وجود دانش کافی در تاسیس تعاونی در آن زمان مشکلاتی به وجود آمد.

* در رابطه با خرید زمین توسط تعاونی و شرایط مالی پروژه توضیح دهید؟

** تعاونی در سال ۸۶-۸۷ اقدام به خرید زمین از شهرداری کرد و تا سال ۹۲ قطعاتی از زمین به نام تعاونی شد. اعضا ابتدا نفری سه میلیون تومان پرداخت کردند ولی چون ۵۰۰ عضو اصلی قدرت خرید کل زمین را نداشتند، هیات مدیره تصمیم گرفت ازتمام ۲۱۰۰ سهامدار تعاونی نفری سه میلیون تومان بگیرد. سهم هر عضو از قیمت زمین در نهایت ۱۵ میلیون تومان بود که تا سال ۸۹ پرداخت شد و در فروردین ۸۸ نیز کلنگ شروع ساخت پروژه توسط محمد باقر قالیباف شهردار وقت زده شد.

* برنامه هیات مدیره دوره اول تعاونی برای پروژه چه بود؟

** ظاهراً هیات مدیره اول وعده داده بود پروژه را ظرف دو سال تمام کند، اما مشکلات انتخاباتی و اختلاف بین اعضا پیش آمد. اختلاف اصلی بین مساله حق رای و تصمیم گیری در مجامع تعاونی بین اعضای اصلی و بقیه سهامداران بود. این اختلافات به اداره تعاون و حراست شهرداری رسید و در سال ۸۹ مجمع فوق‌العاده برای تغییر در اساسنامه برگزار شد.

* چه تغییراتی در اساسنامه ایجاد شد و چه پیامدهایی داشت؟

** اساسنامه جدیدی تصویب شد که صراحتاً به عضویت تمام پرسنل شهرداری در تعاونی اشاره می کرد. اما این اساسنامه مصوب در مسیر ثبت قانونی،  دستکاری شد و در نهایت این موضوع باعث اخراج دو عضو هیات مدیره که از پرسنل سازمان پسماند بودند شد. هیات مدیره جدید با تبلیغ این که زمین را فروخته و پول را بین اعضا تقسیم می‌کند در سال ۹۰ رای آورده بود، ولی بعد گفتند فروش زمین به صرفه نیست.

* نحوه مدیریت پروژه و مشکلات هیات مدیره چگونه بود؟

** سه عضو باقی مانده هیات مدیره که از پرسنل سازمان خدمات موتوری بودند، فقط امور تصمیم‌گیری را برای 500 نفر پرسنل سازمان خدمات موتوری در تعاونی مجاز دانسته و بقیه سهامداران را به عنوان سرمایه‌گذار دیدند. این سه نفر حدود ۱۰ سال بدون برگزاری مجامع قانونی که تایید وزارت تعاون را داشته باشد پروژه را اداره کردند. شکایت اعضا و پیگیری حقوقی علیه آن‌ها آغاز شد.

* پیمانکار پروژه چه زمانی معرفی شد و پروژه چگونه پیش رفت؟

** در مهرماه سال ۹۱ به نقل از اطلاعیه تعاونی با مشورت مدیران ارشد شهرداری ، "شرکت سرای شهر رضوان" با مدیریت علی نامداری به عنوان پیمانکار معرفی شد که البته عنوان شده بود در مناقصه برنده شدند که آگهی مناقصه را ما ندیدیم. ساخت پروژه در سال ۹۲ با پروانه ساخت برای حدود ۲۷۰۰ واحد آغاز شد. در ادامه هیئت مدیره از اعضا مبلغ ۲۰ میلیون تومان دیگر برای هزینه‌های پروانه ساخت و بیمه تامین اجتماعی درخواست کرد و همان ابتدا چون اعضا پول ساخت را یکجا نداشتند که بپردازند ، هیات مدیره تعاونی حدود 500 واحد در ۹ بلوک از کل 50 بلوک پروژه را به پیمانکار با قیمت متری 1,250 هزارتومان واگذار کرد تا با پیش‌فروش آن‌ها سرمایه اولیه تأمین شود. ضمناً در قرارداد هزینه ساخت هر متر مفید و غیر مفید ۷۲۰ هزار تومان تعیین شد. 

تصویر قرارداد ساخت پروژه مسکونی حکیم تهران با شرکت سرای شهر رضوان به مدیریت علی نامداری را اینجا کلیک کنید و ببینید.

* قیمت‌گذاری واحدها چگونه بود؟

** در اواخر سال ۹۳ انتخاب واحد شروع شد. قیمت کارشناسی شده هر متر مربع فضای مفید بین ۱.۳ تا ۱.۵ میلیون تومان بود. برخی اعضا اعتراض داشتند که چرا پیمانکار قیمت کمتری گرفته ولی با اعضا گران‌تر حساب می کنند. تعاونی هم پاسخ داد که تورم و محاسبه فضاهای مشاع برای پیمانکار دلیل این تفاوت است در حالی که اعضای پروژه فقط هزینه فضاهای مفید را پرداخت میکنند.

* روند ساخت پروژه و مشکلات پیمانکار چه بود؟

** شرکت سرای شهر رضوان به دلیل تغییراتی مانند تعبیه سیستم سرمایش و گرمایش مرکزی، هزینه بیشتری درخواست کرد. طبق قرارداد پروژه در سال ۹۵ بایستی به اتمام می رسید. اما به دلایل متفاوتی که توسط دست اندرکاران اعلام شد از قبیل کمبود منابع مالی و موانع دیگر پروژه عقب افتاده بود .

* فعالیت‌های اعضا برای پیگیری پروژه و مشکلات بعدی چگونه بود؟

** در سال ۹۹ شورایی توسط برخی اعضا تشکیل شد و با هیئت مدیره تعاونی، اداره تعاون ، مجلس و پیمانکار جلساتی داشتیم. تلاش کردیم اعضا را سازماندهی کنیم و در همان سال وبسایت پروژه مسکونی حکیم را به نام "وبسایت اعضا و مالکین پروژه حکیم "راه‌اندازی کردیم و تعداد اعضای فعال با تبلیغات و پیگیری به حدود ۷۰۰ نفر رسید. اطلاع‌رسانی و کشف و پیگیری کار معارضین از این سایت شروع شد ولی مشکلات حقوقی و اختلافات ادامه داشت.

 * معارضین پروژه چه کسانی بودند و مشکلات آنها چه بود؟

** معارضین افرادی بودند که واحدهایشان به نام چند نفر ثبت شده بود یا اختلاف مالکیت داشتند. ابتدا تعداد آن‌ها کم بود ولی به مرور زیاد شدند. در فروردین ۱۴۰۰ اطلاعیه‌ای درباره معارضین منتشر کردیم و در فضای مجازی اطلاع‌رسانی کردیم. همان زمان پیمانکار هم قول داد بلوک بی ۲ را تا شهریور ۱۴۰۰ تحویل دهد ولی بدون انشعابات بود و قابل سکونت نبود.

* وضعیت تحویل واحدها و مشکلات بعدی چه بود؟

** تعاونی در سال ۱۴۰۰ نمی‌خواست واحدها را تحویل دهد، چون مسئولیت سنگینی داشت. اعضا ناچار بودند واحدها را بدون انشعابات و به صورت تحویل موقت تحویل بگیرند ولی ساکن نشوند تا پایان کل پروژه. در نهایت، شکایات معارضین به حدی رسید که به دادستانی مراجعه کردیم و با فشار شکات موجب تعقیب قضایی متهم در فروردین ۱۴۰۱ شد. در اردیبهشت ۱۴۰۱، وضعیت معارضین و شکایات افزایش یافت و با اطلاع رسانی که صورت گرفته بود اعضا ترسیده‌ بودند و پیگیر حق و حقوق خود شدند.

* درباره اقدامات شورا و اعضای پروژه و تجمعاتی که برای پیگیری مشکلات داشتید توضیح دهید؛

 ** ما با اعضای سایت و پروژه جلسات متعددی را در بوستانهای اطراف پروژه برگزار کردیم. کمیته حقوقی ما متنی تهیه کرد و برخی از افراد از آن استفاده کردند. با توصیه مقامات قضایی به جرات می‌گویم که نزدیک به ۴۰۰ شکایت تا پایان بهار ۱۴۰۱ ثبت شد. هدف بازکردن پای دادستانی به پروژه بود. خرداد ۱۴۰۱ هم تجمعی مقابل مجتمع قضایی قدس داشتیم که چند صد نفر شرکت کردند. در آن تجمع، اینجانب حتی بازداشت شدم و جانشین دادستان با عده ای از مردم به پروژه مراجعه و دفاتر فروش پروژه را پلمب کردند. با هزینه شورا پلاکاردهای توقیف پروژه را به در و دیوار زدیم. با این حال، کلاهبردارها پلاکاردها را پاره می‌کردند.

* پس از آن چه اتفاقی افتاد؟

** در مردادماه ۱۴۰۱ دادستانی پروژه را بازدید کرد و تصاویر و فیلم‌های آن پخش شد. سپس دست اندرکاران پروژه گفتند که پروژه دیگر در اختیار دادستانی است و هرچه دادستانی بگوید همان است. اما در واقع پروژه خوابیده بود و دادستانی تازه داشت ابعاد ماجرا را بررسی می‌کرد.

* ماجرای بازداشت‌ شما و بعضی از اعضا چه بود؟

** شهریور ۱۴۰۱ برخی از افراد مرتبط با پروژه حکیم بازداشت شدند. برخی از دلالان و بنگاهی‌ها که هنوز واحدهای پروژه را خرید و فروش می‌کردند، دستگیر شدند. من که همیشه در تجمعات بودم، شناخته شده بودم. اواخر شهریور توسط کلانتری فراخوانده و دستگیر و به دادسرا برده شدم. در نهایت با گذاشتن وثیقه و تعهد که وبسایت را ببندم موقتاً آزاد شدم. علیخانی آن زمان بازپرس محترم پرونده بود.

* پس از آن چه رخ داد؟

** ناامید شده بودم و با توجه به برگشت حکم تعلیق هیئت مدیره تعاونی، اواخر پاییز گفتم کنار می‌روم تا بقیه فعالیت کنند. دوستان دیگر فعالیتشان را بیشتر کردند. جلساتی با بازپرس برگزار شد و قرار شد جلسه‌ای با مردم در سایت جنوبی برگزار شود که دادستان هم حضور داشت و گفته شد همه بروند شکایت کنند. بعد از آن از اعضا امضا جمع کردیم و درخواست کردیم مجموعه دادستانی کمک کند که پروژه ساخته شود.

* روند قانونی و پرونده‌های کیفری پروژه و شکایت اعضا از هیات مدیره تعاونی را توضیح دهید.

** بعد از صدور رای شعبه ۱۱۷۰ دادگاه کیفری دو تهران مبنی بر انحلال تعاونی و حبس طویل المدت مدیران تعاونی در دی ماه ۱۴۰۱ با این حال با همکاری همان مدیران یکی از حسابهای تعاونی توسط دادسرا مسدود شد و شخص بازپرس در انتهای همان سال اقدام به تحویل تعدادی از واحدهای بلوک B2 نمود. بعد از این که با درخواست دادسرا و مطابق قانون شرکتهای تعاونی مدیران وقت برکنار شدند اداره کل تعاون تهران با هماهنگی با دادستانی اقدام به صدور حکم انتصاب 5 عضو هیات مدیره انتصابی از بین پرسنل شهرداری و خریداران بعدی پروژه کرد بنحوی که همه طیف های اعضا نماینده ای داشته باشند و این تغییرات بصورت رسمی نیز ثبت گردید.

* وضعیت تحویل مدارک و دفتر تعاونی چطور بود؟

** تا مدتی هیئت مدیره سابق مدارک و دفتر را تحویل نمی‌دادند. در نهایت تیر ماه ۱۴۰۲ با ضابط قضایی قفل دفتر تعاونی را باز کردیم و مستقر شدیم، اما هنوز مدارک کامل تحویل نشده است. بازپرس علیخانی دستور تحویل واحدها را می دادند. بنظرم ایشان بسیار شجاع بود و مسئولیت بزرگی را در آن شرایط پذیرفت که پروژه را از بن بست خارج کنند، به همین دلیل ایشان و مجموعه دادسرا برای بنده بسیار قابل احترام بودند. 

* با مشکل معارض‌ها چگونه برخورد شد؟

** بازپرس یک کارشناس دادگستری را تعیین کرد که از ۱۴۰۱ با معارض‌ها تماس برقرار کند و ما حتی برای راحتی کار، سایت مخصوصی را طراحی کردیم. کارشناس دست آخر دو هفته هم کار حضوری در پروژه انجام داد و گزارش کارشناسی دقیق در شهریور ۱۴۰۲ آماده شد، اما حدود 100 نفر به کارشناسی اول اعتراض‌ داشتند که به کارشناسی سه نفره رفت و آن‌ها مدارک کامل را خواستند، اما بعلت آشفتگی موجود در پرونده ها و عدم همکاری کامل از سوی شرکت پیمانکار و حجم و دقت بالای کار این مساله تا فروردین ماه سال جاری طول کشید.

* وضعیت مدارک و پرونده‌ها چگونه است؟

** مدارک دو قسم هستند. مدارک شرکت پیمانکار و تعاونی. هیئت مدیره سابق هیچ مدرکی را رسما تحویل ندادند. الان اغلب قریب به اتفاق معارضین مربوط به مدارک پیمانکار است. البته با دستور دادستانی پرونده های تعاونی نیز بررسی مجدد کارشناسی شد و متاسفانه تعداد قابل توجهی از جعل اسناد در پرونده ها آشکار شد که به مرجع قضایی جهت استحضار اعلام گردید. 

* آمار معارض‌های پروژه چه تعداد است؟

** در کل پروژه ۵۹۲ نفر معارض داریم، که ۴۶۷ نفر فقط از خریداران واحدهای همکف‌ در بلوک های پروژه هستند. تعاونی حدود ۵۵۰ واحد به شرکت سرای شهر رضوان (پیمانکار) در مجموع واگذار کرده بود و ۸۴ واحد هم توسط شخص پیمانکار از اعضای تعاونی خریده شده و با دفترچه شرکت به فروش رسیده که روی برخی از آنها نیز معارض ایجاد شده است.

* آیا هیئت مدیره تعاونی با شرکت پیمانکار و شخص علی نامداری مدیر عامل شرکت توافقی برای ساخت واحد در همکف بلوکها داشت؟

** ظاهراً توافقات شفاهی در میان بوده که مراجع مرتبط قضایی بهتر در جریان هستند. عمده معارض‌ها از سال ۱۳۹۷ ایجاد شده و شرکت برای حفظ پروژه و تأمین هزینه‌ها دنبال راه حل بود.

 *چرا این پروژه این همه معارض دارد و مشکلاتش هر روز بیشتر می‌شود؟ بعضی از اعضای تعاونی و معارضان ادعا می کنند که پیمانکار پروژه مسکونی حکیم در پروژه تحت قرارداد قبلی اش در منطقه 18 تهران هم مانند اینجا با کمبود نقدینگی مواجه شده و تعدادی معارض تولید کرده و معارضان آن پروژه را هم به پروژه مسکونی حکیم انتقال داده و مشکلات پروژه ها را معمولا با پول مردم حل می کند یا به پروژه‌های بعدی منتقل کرده. نظرتان چیست؟

** در مورد معارضان پروژه های دیگر پیمانکار اطلاعات کافی ندارم اما واقعیت این است که پروژه‌های این چنینی پیچیدگی‌های فراوانی دارند. متأسفانه عوامل و آیتم های متنوعی در جریان است که باعث این مصائب میشود و بهتر است این پدیده ها توسط مراجع نظارتی مورد تحقیق و مطالعه قرار بگیرد تا در اینده تکرار نشود. مثل همان پروژه ای که ذکر کردید. در این میان، افرادی هم که در حواشی این پروژه ها مشغول فعالیت سوْ هستند به حجم مشکلات می افزایند. نتیجه این می‌شود که هم مردم سرگردان می‌شوند و هم قوه قضاییه درگیر می‌شود.

* شنیده‌ایم برخی از معارض‌ها خواستار و پیگیر انتقال پرونده از دادگاه کیفری 2 به دادگاه کیفری یک هستند. آیا این راهکار درست است؟

** من با چند نفر از معارض‌ها صحبت کردم. به آنها گفتم اگر پرونده را از شعبه  کیفری۲ به کیفری ۱ منتقل کنید، بنظرم این پروسه بسیار طولانی خواهد شد. چون پرونده ۲۰ هزار صفحه‌ای بسیار سنگین است و قاضی جدید باید به آن مسلط شود. بهتر است همانجا یعنی کیفری ۲ پرونده را پیگیری کنند و اگر ایرادی از دادسرا باشد سریع رفع نقص می‌شود و برگشت می‌خورد. البته مردم حق دارند ناراضی باشند و مسیری که انتخاب کرده‌اند را با جدیت دنبال کنند و در این زمینه صرفاً نظر شخصی ام را گفتم.

* وضعیت واحدهای همکف بلوک بی ۲ که آماده هستند چیست؟ چرا تحویل داده نمی‌شوند و امکان سکونت نیست؟

** امور اجرایی بلوک‌ها به هیئت مدیره هر بلوک تحویل داده شده است. اعضای بلوک های تحویل شده به شهرداری منطقه مراجعه کرده‌ و درخواستهایی برای اجرای رای کمیسیون ماده صد و تخریب واحدهای ساخته شده در بلوک فوق داشته اند. حتی از هیئت مدیره انتصابی هم شکایات متعددی در این باره بابت تصرف عدوانی و مزاحمت ملکی شده است. ابتکار عمل امروز فقط در دست قوه قضاییه و شهرداری تهران است.  

* موضوع دریافت متری ۵ میلیون تومان از مالکان بابت تکمیل واحدها چه بود؟

** این مبلغ از گزارش کارشناسی تامین دلیل درخواستی تعدیل پیمانکار در اواخر سال ۱۴۰۰ استخراج شد. در دی‌ماه ۱۴۰۰ گزارش داده شد که برای تکمیل پروژه باید حدود ۱۷۵۰ میلیارد تومان با احتساب تورم ۲۵ درصد طی دو سال از مردم اخذ شود تا با این شرایط پروژه تمام شود. اما دادستانی بر مبنای این گزارش و با توجه به حفظ حقوق عامه و درخواست خیل اعضا برای تکمیل کار پروژه، این موضوع را در سال ۱۴۰۲ اعلام کرد که آن هم درصدی از اعضا پرداخت کرده اند و بسیاری از آنها نیز چک داده‌اند.

* پس راه حل مشکلات معارض‌ها و مالکان همکف چیست؟

** نیاز به یک مدیر شجاع و مصونیت‌دار است که بتواند تصمیم بگیرد و بدون دخالت افراد ذی‌نفع و یا مخالف یک تصمیم قاطع گرفته شود. مقامات قضایی مثل دادستان تلاش بسیاری کرده اند که مشکل را بنحوی حل کنند اما تضاد منافع بین اعضا بسیار زیاد است. امیدواریم در نهایت تصمیمی اخذ شود که همه منتفع شوند.

* وضعیت دادستانی و تلاش‌های آن در پروژه چگونه است؟

** دادستانی مثل عصای زیر بغل پروژه است. رضا تبار معاون دادستان و سرپرست محترم دادسرای مجتمع قضایی قدس تهران بسیار صبورانه کار می‌کند و برخلاف فشارهای اعضا و دیگران، تلاش می‌کند پروژه را نجات دهد. خیلی از شاکیان دیگر تحمل ندارند و حتی خواهان ارسال پرونده به دادگاه کیفری یک و صدور احکام سنگین برای متهمان پرونده هستند. اما من اعتقاد دارم اگر دخالت مجموعه دادستانی و شجاعت مقاماتش نبود، هیچ کاری پیش نمی‌رفت و مدام در حال درجا زدن بودیم. 

*درباره نقش بازپرس علیخانی و وضعیت فعلی معارضین نظری دارید؟

** بنظرم بازپرس علیخانی شجاع بود و کارهای سخت را انجام داد. هیئت مدیره قبلی حاضر نبود حتی یک واحد را تحویل بشرط سکونت دهد و فقط تحویل موقت می‌داد. من الان می‌فهمم چقدر رتق و فتق امور این پروژه که به واقع یک شهر در دل شهر تهران است زحمت دارد. به نظرم باید معارضین نیز دست به دست هم دهند و با قوه قضاییه همکاری کنند تا اموال متهم را زنده کنند و به حق خود برسند. متأسفانه متهم در حال حاضر نیروی کاردان و متخصص کافی برای تبدیل اموالش ندارد.

* برخی شایعات درباره فروش واحدها توسط دلال‌ها و مبایعه‌نامه‌های غیرقانونی وجود دارد، این موضوع صحت دارد؟

** بله، دلال‌ها مشکلات زیادی ایجاد کرده‌اند. مثلا یکی از آنها که قبلا در دفتر فروش پروژه بود، گفت ۳۳ واحد فروخته و مبایعه‌نامه نوشته و همه معارض درآمده. اما در دورانی که به دستور بازپرس بازداشت شده بود با فروش اموالش رضایت بیشتر شاکیان را گرفته و مبلغ قابل توجهی هم پرداخت کرده بود.

* درباره تابلوهایی که به عنوان وثیقه متهم علی نامداری مطرح شده چه اطلاعاتی دارید؟

** تابلوها وجود دارد و فیلم و شناسنامه آنها موجود است. یک کارشناس ارزش سنگ های قیمتی  و جواهرات بکار برده در آنها را 400 میلیارد تومان برآورد کرده که اگر کارشناسی هنری شود چند برابر ضریب خواهد خورد که هزینه هیئت کارشناسی هنری برای ارزش گذاری نهایی تابلوها در حال پرداخت است. تابلوها فعلا در یک محل امن تحت نظارت قضایی نگهداری می‌شوند. امیدواریم مشتری برای آنها پیدا شود و پول آن برای حل مشکلات پروژه و معارض ها به کار رود.

* وضعیت مالی پروژه و تأمین هزینه‌های جاری چگونه است؟

** پروژه مثل یک شهر کوچک است؛ هزینه‌هایی برای نگهداری، خدمات، نگهبانی و امور عمومی دارد. این هزینه‌ها باید از محل تسویه حساب واحدها تأمین شود. هیئت مدیره بلوک‌های ساکن شده هم شارژ می‌گیرند ولی بعضاً انتظار دارند هزینه برق مصرفی بلوک‌ها را تعاونی پرداخت کند. سعی شد برای بلوکها درآمدزایی شود برای مثال بخشی از کمیسیون اجاره نامه ها توسط هیئت مدیره بلوک‌ها برای مخارج واحدها کسب و هزینه می شود. 

* سخن آخر؟

** دادستانی واقعاً مانند ستون فقرات این پروژه بوده است و اگر حمایتی نمی‌کرد، با این همه مصائب و مشکلات و گرفتاری های انشعابات و طلبکاران و اختلافات بزرگ بین اعضا شرایط خیلی ناگوار تر از امروز میشد. امید داریم که بعد از تعیین تکلیف رای دادگاه وضعیت پروژه بسرعت بهبود یابد و به پایان آن نزدیک شویم.