ورود نسل Z به صحنه اقتصاد / آماده تغییرات بزرگ باشید
نسل Z در آستانه ورود به بازار کار است؛ نسلی دیجیتالی و خلاق که به مشاغل سنتی علاقه‌ای ندارد و آینده اشتغال ایران را با تمرکز بر فناوری، فریلنسری و سبک زندگی نوین شکل می‌دهد.
بر اساس اطلاعات منتشر شده از سوی مسئولان وزارت کار، حدود ۳۰ درصد از بازار کار رسمی ایران در اختیار متولدین دهه ۷۰ قرار دارد. این گروه توانسته‌اند جایگاه خود را در فضای کاری تثبیت کرده و به صورت فعال مشغول به کار باشند. کارشناسان باور دارند که در برنامه‌ریزی‌ها باید توجه ویژه‌ای به نسل Z شود، نسلی که در آستانه ورود به بازار کار است و علاقه چندانی به مشاغل سنتی نشان نمی‌دهد. این نسل بیشتر در شبکه‌های اجتماعی فعالیت می‌کند و ارتباطات آن‌ها بیشتر به واسطه فضای دیجیتال شکل می‌گیرد.
نسل Z برخلاف نسل‌های گذشته، از آغاز زندگی خود با دنیای دیجیتال و اینترنت آشنا بوده و بیشتر ترجیح می‌دهد در پروژه‌های شخصی، کار به صورت مستقل یا فریلنسری فعالیت کند. هدف این نسل رسیدن سریع به موفقیت مالی و شخصی است. همچنین، آن‌ها به مفاهیمی نظیر کار داوطلبانه و مدیریت منعطف اهمیت فراوانی می‌دهند. از سوی دیگر، نسل Z نسبت به تلویزیون و رسانه‌های سنتی بی‌تفاوت بوده و محتوای مورد نیاز خود را از شبکه‌های اجتماعی دریافت می‌کند.
ویژگی‌های نسلی پیشین۱. نسل بیبی‌بومرها یا نسل B (۱۳۲۴ تا ۱۳۴۲): این گروه در دوره‌ای با رفاه اقتصادی رشد کرده‌اند و روحیه کارآفرینی و پذیرش خطر را در خود دارند. آن‌ها اغلب رسانه‌های سنتی را ترجیح می‌دهند و در مدیریت مشاغل تجربه چشمگیری دارند.
۲. نسل X (۱۳۴۰ تا پیش از دهه ۱۳۶۰): این نسل توانایی زیادی در برقراری ارتباط با دیگران داشته، از تنوع استقبال می‌کند و به تفریحات علاقه دارد.
۳. نسل Y (۱۳۶۰ تا ۱۳۷۵): این افراد در دنیای فناوری و اینترنت رشد پیدا کرده‌اند، استقلال و اعتماد به نفس بالایی دارند و به شغل‌های مجازی و دورکاری گرایش دارند.
کارشناسان تأکید می‌کنند که سبک زندگی دیجیتال و ویژگی‌های خاص نسل Z نیازمند برنامه‌ریزی جامع برای اشتغال این نسل است.
دگرگونی در بازار کار و آینده مشاغلمطابق با گزارش مجمع جهانی اقتصاد، بسیاری از مشاغل سنتی در اثر رشد فناوری حذف خواهند شد و جای خود را به فرصت‌های کاری دیجیتال و آنلاین می‌دهند. همین امر، لزوم توسعه زیرساخت‌های مرتبط با مشاغل نوپدید و فراهم آوردن فرصت‌هایی متناسب با نیاز نسل Z را برجسته می‌کند. این نسل کمتر تمایلی به اشتغال در دستگاه‌های دولتی دارد و بیشتر به تأسیس کسب‌وکارهای شخصی و کارآفرینی علاقه نشان می‌دهد. پیشنهاد کارشناسان تمرکز بر سه محور است: افزایش توان جذب بازار رسمی، انطباق با نیازهای این نسل و تقویت مشاغل فناورانه، به‌منظور ایجاد فضای بهتر برای حضور نسل Z در بازار کار.
چالش‌های بازار کار و وظایف دولتحمید حاج‌اسماعیلی اظهار داشته که بازار کار سنتی ایران توان جذب نیروی نسل Z را ندارد و برای ایجاد فرصت‌های شغلی مناسب، باید ظرفیت‌های رسمی افزایش یابد. همچنین، لزوم فراهم‌سازی زیرساخت‌های فناوری و اقتصادی، به دلیل محدودیت‌های ناشی از تحریم‌ها و تورم، بیش از پیش احساس می‌شود؛ چرا که بازار غیررسمی در چنین شرایطی رشد پیدا کرده است.
سید مالک حسینی، معاون توسعه کارآفرینی و اشتغال وزارت کار، تحول در ساختار بازار کار را یکی از چالش‌های مهم دانسته و بیان کرده است: «بیش از ۳۰ درصد از بازار رسمی ایران در اختیار متولدین دهه ۷۰ است. به کمک رویکردهای مهارتی و تقویت نهادسازی می‌توان فاصله میان نیروی جوان و کارفرمایان را کاهش داد.»
نسل Z؛ نقطه تحول در سازمان‌هانسل Z نتیجه تغییرات پرشتاب اجتماعی، اقتصادی و فناوری است و از زمانی که به دنیا آمده‌اند، اینترنت و جهان دیجیتال بخشی جدایی‌ناپذیر از زندگی آن‌ها بوده است. دسترسی به اینترنت پرسرعت و ارتباطات از طریق شبکه‌های اجتماعی، ابزارهای اصلی یادگیری و فعالیت برای این نسل است. کارشناسان بازار کار معتقدند که پیشرفت سازمانی بدون اعتماد به نسل Z به نتیجه نمی‌رسد؛ چرا که این نسل می‌تواند نیروی اصلی در پیشبرد مدیریت، بهبود بهره‌وری و افزایش کیفیت در کشور باشد.
ارسال نظر