۱۲ بسته سیاستی برای تحول بنیاد شهید؛ پیشنهاد ادغام در ۴ کلان‌پروژه

به گزارش خبرگزاری رکنا،  جلسه ارزیابی یکی از پژوهش‌های کلان راهبردی در حوزه مدیریت سازمانی، با حضور «اسماعیل جلیلی»، مشاور رئیس بنیاد شهید و امور ایثارگران برگزار شد. در این نشست، جلیلی ضمن قدردانی از تلاش میدانی گسترده پژوهشگر که خود از جامعه ایثارگری است، بر لزوم تبدیل خروجی‌های علمی به برنامه‌های عملیاتی و قابل اجرا تأکید کرد.

جلیلی با اشاره به مأموریت خطیر بنیاد در قبال جامعه معزز ایثارگران اظهار داشت: سازمان‌های حمایتی مانند بنیاد شهید باید به جای تمرکز صرف بر واکنش به بحران‌ها، به سمت یک نظام مدیریتی پیش‌نگر و هوشمند حرکت کنند. پژوهش حاضر به درستی تشخیص داده است که چالش اصلی ما کمبود منابع نیست، بلکه گسست در زنجیره پیش‌بینی، تصمیم‌گیری و یادگیری سازمانی است.

وی با تأکید بر نقش کلیدی مرکز آینده‌پژوهی و داوران در تضمین کیفیت این پژوهش‌ها خاطرنشان کرد: مدل‌های نظری باید از پستوی کتابخانه‌ها خارج شوند و در بدنه اجرایی سازمان جاری شوند. ما به دنبال آن هستیم که خروجی این پژوهش‌ها و پایان‌نامه‌ها، نقشه راهی دقیق برای ارتقای تاب‌آوری سازمانی، حکمرانی داده و هوشمندسازی خدمات به خانواده‌های معظم شهدا و ایثارگران باشد. ایثارگران در پنج دهه گذشته اسطوره‌های تاب‌آوری اجتماعی در کشور بوده‌اند که علی‌رغم همه مشکلات و چالش‌ها پایدار ماندند و با زندگی عزتمندانه و انسجام اجتماعی، وفاداری خود را به آرمان‌های شهیدان و انقلاب اسلامی حفظ کردند. ادامه این تاب‌آوری را امروز در مواجهه با دشمنان قسم‌خورده ایران اسلامی در یکپارچگی ملی شاهد هستیم.

در ادامه این جلسه، داوران پژوهشی و نمایندگان مرکز آینده‌پژوهی ضمن تأیید ارزش علمی و جامعیت مدل ارائه‌شده، نظرات اصلاحی مهمی را برای کاربردی‌تر شدن آن ارائه کردند؛ از جمله لزوم بومی‌سازی عمیق‌تر مدل فراتر از ترجمه نظریه‌ها و توجه به ویژگی‌های منحصر‌به‌فرد بنیاد شهید مانند فرهنگ ایثار و شهادت و ساختار ایدئولوژیک. همچنین تأکید شد شاخص‌های کمی و زمان‌بندی‌های تعیین‌شده در بسته‌های سیاستی پژوهش باید با ظرفیت‌های فعلی، زیرساخت‌های IT و محدودیت‌های بودجه‌ای سازمان هم‌تراز شوند تا از اجرای آرمانی و غیرواقعی جلوگیری شود. داوران همچنین با توجه به تعریف ۱۲ بسته سیاستی در پژوهش پیشنهاد دادند این بسته‌ها در قالب ۳ تا ۴ کلان‌پروژه ادغام شوند تا تمرکز منابع و مدیریت تغییر در سازمان تسهیل گردد.

اسماعیل جلیلی در جمع‌بندی این جلسه، ضمن تأکید بر انجام اصلاحات ساختاری و ویرایشی دقیق توسط پژوهشگر، خواستار بازنویسی نسخه نهایی این پژوهش با رویکرد اجرای آزمایشی در یک حوزه مشخص شد. وی تصریح کرد: ما از پژوهش‌های دانشگاهی استقبال می‌کنیم، اما معیار ما برای پذیرش نهایی، میزان انطباق آن با واقعیت‌های میدانی و توانایی آن در حل مشکلات جامعه هدف و کارکنان است. امیدواریم با اصلاحات پیشنهادی داوران، شاهد یک سند بالادستی فاخر و اجرایی برای توسعه تاب‌آوری در بنیاد باشیم.

در پایان، مقرر شد پژوهشگر پس از اعمال بازنگری‌های اساسی و رفع ایرادات فنی، نسخه اصلاح‌شده را جهت تصویب نهایی و آغاز فرآیند پایلوت به شورای پژوهشی بنیاد ارائه نماید./ دفاع مقدس